برای کار مولد ، هر کارمند به یک برنامه کاری نیاز دارد. به شما این امکان را می دهد که اقدامات کار را به بهترین روش ممکن تقسیم کنید ، یعنی کار را برای کارمند بهینه کنید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای تهیه یک برنامه زمان بندی کار ، ابتدا باید قانون کار فدراسیون روسیه را مطالعه کنید. این کلیه الزامات مربوط به مدت زمان کار کارمند را ارائه می دهد. برنامه کاری نباید با آنها مغایرت داشته باشد.
گام 2
برای اینکه برنامه بهینه باشد ، لازم است مسئولیت های عملکردی کارمند را به دقت مطالعه کنید. آنها در شرح وظیفه به طور صحیح آورده شده اند. این دامنه کامل کار خواهد بود. برنامه کاری ممکن است بسته به فصل متفاوت باشد.
مرحله 3
بعلاوه ، تعداد ساعات کاری کارمندان در هفته در نظر گرفته می شود. برای هر روز کاری تعداد نامساوی ساعت مجاز است. توزیع ساعات کار برای هر روز کاری به برنامه کاری سایر متخصصان ، اشغال محل و غیره بستگی دارد. تعداد کل ساعات کارمندان در هفته نباید بیش از آن باشد که در شرح شغل مشخص شده است.
مرحله 4
هنگام برنامه ریزی ، باید فعالیتهای کلی روزانه و هفتگی را نیز در نظر بگیرید (به عنوان مثال ، جلسات برنامه ریزی صبحگاهی ، جلسات ، مشاوره معلمان و غیره). بر این اساس ، روز کاری یک کارمند می تواند در زمان های مختلف شروع شود. علاوه بر این ، در برنامه کاری باید زمان ناهار را در نظر بگیرید. همچنین شامل پانزده دقیقه وقفه نیز مجاز است.
مرحله 5
برنامه کاری همه کارمندان توسط رئیس سازمان که هر یک از آنها را امضا می کند بررسی می شود. بر اساس آنها ، یک دستور صادر می شود ، جایی که یک حالت عملیاتی برای سال جدید (علمی یا تقویم) برای هر مقام تعیین می شود.
مرحله 6
برنامه زمان بندی شده کار برای هر کارمند توسط یک کارمند بخش پرسنل و همچنین مستقیماً توسط رئیس موسسه کنترل و کنترل می شود. این روش بهتری برای کار فراهم می کند. برای انحراف از برنامه کاری ، به دلیل نقض سیستماتیک آن ، مجازات های انضباطی به صورت جریمه و توبیخ (شفاهی یا با درج در کتاب کار) در نظر گرفته شده است.
